Auditoría Interna perspectivas
¿Dónde puede Auditoría Interna tener la mayor influencia e impacto positivo?
Auditoría interna atiende áreas de mayor riesgo, importancia y preocupación para las principales partes interesadas, entonces el impacto e influencia incrementan en un negocio.
¿Qué es Auditoría interna?
Es un sistema de control interno de la empresa y consiste en el conjunto de medidas, políticas y procedimientos establecidos en una organización concreta para proteger su activo, minimizar riesgos, incrementar la eficacia de los procesos operativos y optimizar y rentabilizar, en definitiva el negocio.
Conforme una empresa crece aumenta en volumen, se pone de manifiesto la auditoría interna.
Cuanto más crece la empresa, más imposibilitada se ve la dirección de controlar todos y cada uno de los procesos de los que se vale la empresa.
Así a través de la misma es más sencillo para la dirección comprobar que efectivamente se están llevando a término todas las funciones en cada uno de los departamentos, analizándose de manera objetiva y tomando medidas cuando así sea preciso.
Planeación Estratégica
Una Auditoría interna sirve para detectar estafas, fraudes, cualquier desvío de dinero o bienes, entre otras cosas.
¿Cómo lo logramos?
Revisamos todos los componentes clave del proceso de planeación estratégica:
- partes involucradas
- datos e inteligencia
- modelos
- supuestos escenarios
- aprobaciones
- comunicación
- uso del plan.
Los componentes de alto impacto potencial incluirán a los supuestos clave y fuentes de datos de la gerencia, tales como:
- Relacionados con crecimiento
- Participación en el mercado
- Pronósticos de ventas
- Tasa de interés
- Costos de insumos
- Precios de productos
- Lentes de financiamiento
- Actividades regulatorias.
También revisamos el gobierno sobre los modelos relativos, incluyendo acceso al mismo, integridad de fórmulas y gobierno de datos.
Adicionalmente, fortalecemos el proceso de planeación estratégica.
Estas pueden incluir:
- Involucrar a más partes
- Utilizar fuentes de datos adicionales
- Mejorar la integridad de modelos
- Desarrollar opciones estratégicas más amplias
- Comunicar el plan más eficazmente
- Monitorear el desempeño más rigurosamente contra los objetivos.
La tarea de Auditoría Interna no es desafiar la propia estrategia, sino revisar la integridad del proceso y los modelos que generaron la estrategia, así como los escenarios alternos, opciones estratégicas y supuestos subyacentes.
